為進(jìn)一步提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平，夯實(shí)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，國(guó)網(wǎng)汾陽(yáng)市供電公司近期集中力量開展規(guī)章制度專項(xiàng)規(guī)范管理工作，聚焦制度體系的系統(tǒng)性、適用性和有效性，通過(guò)廢止失效文件、修訂完善現(xiàn)有制度、強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督等舉措，構(gòu)建起層次清晰、內(nèi)容規(guī)范、執(zhí)行有力的現(xiàn)代化制度體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
精準(zhǔn)發(fā)力，破舊立新優(yōu)化體系。針對(duì)部分規(guī)章制度滯后于公司改革發(fā)展、與上級(jí)最新要求或現(xiàn)行法律法規(guī)存在脫節(jié)等問(wèn)題，公司成立專項(xiàng)工作組，對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行“全面體檢”和“深度掃描”。堅(jiān)決廢止“失效項(xiàng)”： 經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)估論證，果斷廢止了十余項(xiàng)已不適應(yīng)管理需要、與現(xiàn)行政策法規(guī)沖突或已被新制度替代的陳舊規(guī)章制度，徹底清除制度體系中的“冗余庫(kù)存”；精細(xì)修訂“不完善項(xiàng)”：對(duì)六項(xiàng)內(nèi)容存在缺失、邊界模糊、流程不暢或操作性不強(qiáng)的制度進(jìn)行系統(tǒng)修訂和完善。修訂工作緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)、核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)防控需求，確保制度內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、權(quán)責(zé)明確、流程清晰、便于執(zhí)行；填補(bǔ)管理“空白點(diǎn)”：針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新型電力系統(tǒng)建設(shè)、新興業(yè)務(wù)拓展等新領(lǐng)域、新要求，及時(shí)研究制定了兩項(xiàng)新的管理制度和工作規(guī)范，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展有章可循、有據(jù)可依。
強(qiáng)化執(zhí)行，筑牢制度生命線。公司深知“徒法不足以自行”，在優(yōu)化制度體系的同時(shí)，同步強(qiáng)化制度的宣貫、執(zhí)行與監(jiān)督。暢通宣貫渠道：通過(guò)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、專題培訓(xùn)、部門例會(huì)等多種形式，對(duì)新制定和修訂的重要制度進(jìn)行全覆蓋、精準(zhǔn)化宣貫解讀，確保員工準(zhǔn)確理解制度內(nèi)涵和要求；壓實(shí)執(zhí)行責(zé)任：明確各項(xiàng)制度執(zhí)行的責(zé)任主體和考核要求，將制度執(zhí)行情況納入相關(guān)部門和人員的績(jī)效考核，樹立“按制度辦事、用制度管權(quán)”的鮮明導(dǎo)向；構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán)：建立常態(tài)化的制度執(zhí)行監(jiān)督檢查機(jī)制，綜合運(yùn)用合規(guī)檢查、效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行偏差，對(duì)違反制度的行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保制度剛性落地，切實(shí)轉(zhuǎn)化為管理效能。
成效顯著，管理根基更穩(wěn)固。 此次規(guī)章制度專項(xiàng)規(guī)范管理工作，有效解決了制度“打架”、流程梗阻、執(zhí)行不力等問(wèn)題。公司制度體系的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和時(shí)效性得到顯著增強(qiáng)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)高效、規(guī)范、安全運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。員工合規(guī)意識(shí)和執(zhí)行力進(jìn)一步提升，企業(yè)內(nèi)部管理更加規(guī)范有序，風(fēng)險(xiǎn)防控能力有效增強(qiáng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展奠定了更為堅(jiān)實(shí)的根基。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：“規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工程，必須常抓不懈、動(dòng)態(tài)優(yōu)化。我們要以此次專項(xiàng)工作為起點(diǎn)，持續(xù)健全規(guī)章制度長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保制度體系始終與公司發(fā)展同頻共振，為汾陽(yáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供最可靠的制度支撐。”（馬鈺）
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