7月23日，中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司財務(wù)共享中心揭牌儀式在青島舉行。遠(yuǎn)光軟件作為該共享中心承建方受邀參加本次揭牌儀式，公司高級副總裁曾增出席活動。
中國水務(wù)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國水務(wù)”）業(yè)務(wù)涵蓋水資源配置和供應(yīng)、區(qū)域間調(diào)水、城鄉(xiāng)供水等領(lǐng)域，項目遍布全國，服務(wù)人口超4500萬。此次財務(wù)共享中心的正式揭牌，標(biāo)志著中國水務(wù)財務(wù)共享體系的建設(shè)實現(xiàn)了由頂層設(shè)計到落地實施、由建設(shè)推廣到共享運營、由規(guī)范業(yè)務(wù)到價值挖掘的里程碑。
曾增對中國水務(wù)財務(wù)共享中心落地表示祝賀，他回顧了雙方合作歷程，在中國水務(wù)的財務(wù)共享中心建設(shè)之初，遠(yuǎn)光軟件秉承業(yè)務(wù)層面高起點規(guī)劃、技術(shù)層面全信創(chuàng)推進(jìn)的原則,組建專項團(tuán)隊與中國水務(wù)團(tuán)隊攜手攻堅，順利推進(jìn)總賬管理等模塊建設(shè)，完成環(huán)境遷移等專項方案，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)全面上線的目標(biāo)，接下來，遠(yuǎn)光軟件將與中國水務(wù)攜手同行，一方面將持續(xù)從組織保障、建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度管控等方面全力做好建設(shè)工作，另一方面期待以財務(wù)共享中心為紐帶，與中國水務(wù)在集團(tuán)數(shù)智化管理領(lǐng)域拓展更多合作空間，攜手打造行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿。
中國水務(wù)財務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)以來
實現(xiàn)了財務(wù)資源的“物理+邏輯”集中：打破地域限制，將中國水務(wù)分散在全國各單位的財務(wù)核算、資金結(jié)算、報表編制等基礎(chǔ)性、重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化工作，集中到財務(wù)共享中心系統(tǒng)統(tǒng)一處理，顯著提高了資源的配置效率和使用效能。
推動了業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化：通過梳理、優(yōu)化、再造數(shù)財務(wù)流程，建立了覆蓋全業(yè)務(wù)場景的標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊，有效消除了操作差異，提升了工作質(zhì)量和效率，為管理決策提供了更加一致、可比、可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
構(gòu)建了強大的數(shù)字化支撐平臺：通過融入中國水務(wù)數(shù)字平臺建設(shè)，對接人力資源系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)了與稅務(wù)樂企、天眼查、頌康泰等外部平臺對接，打通了數(shù)據(jù)壁壘，支撐了業(yè)務(wù)的線上化、自動化處理，為財務(wù)數(shù)據(jù)的實時獲取、智能分析和風(fēng)險預(yù)警奠定了堅實基礎(chǔ)。
中國水務(wù)財務(wù)共享中心的建成投運，標(biāo)志著中國水務(wù)集團(tuán)在業(yè)財一體化、信息集約化、管理現(xiàn)代化道路上邁出了堅實而關(guān)鍵的一大步。遠(yuǎn)光軟件將繼續(xù)加強數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理的深度融合，積極探索依托財務(wù)共享實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，助力中國水務(wù)等大型集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化財務(wù)管理體系，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：遠(yuǎn)光軟件,中國水務(wù)財務(wù)共享中心
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