表?yè)P(yáng)信中提到，中交三航局新昌項(xiàng)目部以“效率優(yōu)先、質(zhì)量為本”為原則，團(tuán)隊(duì)成員沖鋒在前，帶領(lǐng)三百余名施工人員堅(jiān)守崗位，確保關(guān)鍵工序連續(xù)施工，不僅高效完成階段性目標(biāo)，更在安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面樹(shù)立了行業(yè)標(biāo)桿，贏得參建各方一致贊譽(yù)。

項(xiàng)目推進(jìn)期間，團(tuán)隊(duì)面臨工期緊張、地質(zhì)條件復(fù)雜、用地空間受限，以及夏季高溫、汛期多雨等多重挑戰(zhàn)。為確保施工進(jìn)度，針對(duì)梅雨季持續(xù)降雨影響，項(xiàng)目部采取“雨停即施工、小雨不停工”的彈性作業(yè)模式，通過(guò)增加作業(yè)班組、延長(zhǎng)有效作業(yè)時(shí)間等措施，將降雨對(duì)工期的影響壓縮至最小。截至目前，項(xiàng)目7棟單體已全部順利完成封頂，形象進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主工期要求，為后續(xù)裝修裝飾及配套工程的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為保障施工安全與質(zhì)量，項(xiàng)目部通過(guò)“制度創(chuàng)新、智慧賦能、文化引領(lǐng)”三大舉措，制定了《“安康云+積分超市”實(shí)施辦法》、推行《每周警示通報(bào)制度》、運(yùn)用“視頻+喇叭+一鍵喊話(huà)”、安全監(jiān)管云平臺(tái)、智慧大屏及無(wú)人機(jī)等智能設(shè)備、開(kāi)展安全生產(chǎn)技能比武等各種安全活動(dòng)，以數(shù)字化手段賦能安全管理，提升安全管理的智能化與精細(xì)化水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變。

這封表?yè)P(yáng)信，是業(yè)主單位對(duì)中交三航局新昌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母叨日J(rèn)可。項(xiàng)目部將以此為動(dòng)力，持續(xù)深化精細(xì)化管理，始終秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把控施工安全與工程質(zhì)量?jī)纱蠛诵年P(guān)卡，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，為公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)樹(shù)立良好口碑再添助力。（呂芳）