為擴大公司“晉佳晉品”品牌影響力,晉能控股裝備制造集團金澤農(nóng)業(yè)公司年初即發(fā)布2025年全年銷售工作安排及考核獎懲辦法,力求全方位提升銷售效能,隨著各項舉措穩(wěn)步推進,目前成效逐漸顯現(xiàn)。
公司積極組織常態(tài)化展銷活動,各子公司依托駐地周邊景區(qū)、集市等人流密集地舉辦展銷,推廣“晉佳晉品”微信商城及抖音平臺,線上線下聯(lián)動,有效擴大了品牌傳播。利用各種節(jié)假日組織專題品鑒活動,吸引眾多消費者關(guān)注,進一步提升了品牌知名度。各銷售主動對接地方政府、大型商超等潛在客戶,成功開拓外部市場,新客戶拓展工作取得顯著進展,為公司銷售增長增添新動力。
公司秉持“一盤棋”的協(xié)同理念,銷售人員嚴格按照市場劃分開展對接工作,公司統(tǒng)一組織招投標工作,確保資源合理分配、高效利用。建立完善的激勵考核體系,考核涉及階段目標、年度任務(wù)、展銷效果及新客戶開發(fā)等多維度,獎懲標準明確無誤,全面激發(fā)銷售團隊活力。
高度重視風(fēng)險防控,嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),規(guī)范合同簽訂流程,明確關(guān)鍵條款,確保銷售工作合法合規(guī)、穩(wěn)健有序開展,嚴格履行款項回收職責(zé),有效管控經(jīng)營風(fēng)險。