新的一年，在新能源領(lǐng)域快速擴張的華能集團決定再立新目標。

1月17-18日，華能集團召開2021年工作會議。華能集團董事長舒印彪強調(diào)，到2025年，華能集團要進入世界一流能源企業(yè)行列，發(fā)電裝機達到3億千瓦左右，新增新能源裝機8000萬千瓦以上，確保清潔能源裝機占比50%以上，碳排放強度較“十三五”下降20%，到2035年，進入世界一流能源企業(yè)前列，發(fā)電裝機突破5億千瓦，清潔能源裝機占比75%以上。

而五大發(fā)電集團中，上一個敢提這個目標的是國家電投。

根據(jù)國家電投規(guī)劃，到2025年，國家電投電力裝機將達到2.2億千瓦，清潔能源裝機比重提升到60%;到2035年，電力裝機達2.7億千瓦，清潔能源裝機比重提升到75%。

但國家電投的底子比華能集團好得多。截至2019年底，華能集團的清潔能源占比僅為34%，而國家電投已超過50%。

華能集團是我國乃至世界最大發(fā)電企業(yè)之一，截至2019年底，發(fā)電裝機1.83億千瓦，年發(fā)電量超過7000億千瓦時，約占全國的10%。曾長期占據(jù)我國五大發(fā)電之首的位置。

多年來，肩負央企經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任的華能集團逐步形成了“電為核心、煤為基礎(chǔ)“的戰(zhàn)略目標定位。從1988年成立之初華能集團就是以煤電為主，直至目前煤電仍然是最大的板塊。

自國家能源轉(zhuǎn)型以來，五大發(fā)電集團相繼發(fā)展新能源。但由于起步較晚，相比于國家電投光伏裝機規(guī)模世界第一，國家能投風電裝機規(guī)模世界第一的榮耀，華能集團尚沒有可以拿出手的成績。

直至2018年底，舒印彪來到華能集團之后，情況開始變得大為不同。

從2019年開始，華能集團提出要“實現(xiàn)兩個突破”，以及“兩線”“兩化”戰(zhàn)略，攜手江蘇布局海上風電，收購協(xié)鑫光伏資產(chǎn)，加速在風電、光伏上的一系列布局。

2020年，又提出“六個新提升”，定調(diào)高質(zhì)量發(fā)展。面對疫情，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各建設(shè)單位全面落實新能源建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)全年新能源新增裝機突破1000萬千瓦，超過前4年增量總和，綠色發(fā)展取得新突破。

雖然新能源先天不足，但通過后天努力，華能集團已經(jīng)追上來了。

盡管2025年目標，華能集團清潔能源裝機比重是50%，低于國家電投的60%;但2030年目標，二者都是75%。

因華能集團的電力總裝機容量超過國家電投，這也意味著，2030年前，華能集團或?qū)⑷〈鷩译娡叮蔀樾碌男履茉囱b機世界第一。