為全面貫徹國(guó)家電網(wǎng)物資全壽命周期管理要求，推動(dòng)基層物資管理精益化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，7月18日，國(guó)網(wǎng)東臺(tái)市供電公司組建專業(yè)督導(dǎo)組，采用“四不兩直”方式深入基層供電所，開展實(shí)物管理系統(tǒng)專項(xiàng)稽核，以“查問題、促整改、優(yōu)機(jī)制”為抓手，全面提升物資集約化管理水平。
該公司督導(dǎo)組成員嚴(yán)格對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)有限公司實(shí)物庫(kù)存管理規(guī)范》，運(yùn)用ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿透核查、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)分析等技術(shù)手段，對(duì)基層供電所物資“一本賬”管理進(jìn)行深度診斷。通過實(shí)物盤點(diǎn)，精準(zhǔn)核驗(yàn)庫(kù)存物資賬、卡、物的一致性，同時(shí)聚焦出入庫(kù)“五關(guān)”（計(jì)劃關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、入庫(kù)關(guān)、領(lǐng)用關(guān)、出庫(kù)關(guān)）流程管控、應(yīng)急物資“定置化”存放等核心環(huán)節(jié)，利用雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交叉校驗(yàn)，全方位排查管理漏洞。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的物資擺放不規(guī)范、系統(tǒng)審批流轉(zhuǎn)滯后等問題，現(xiàn)場(chǎng)啟用“問題庫(kù)+整改清單”雙軌制管理，通過“手把手”教學(xué)指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)人員完成系統(tǒng)流程優(yōu)化及數(shù)據(jù)更正，確保問題整改到位。
此次專項(xiàng)督導(dǎo)創(chuàng)新構(gòu)建“查改訓(xùn)”一體化工作模式，將現(xiàn)場(chǎng)檢查、即時(shí)整改與實(shí)操培訓(xùn)有機(jī)融合。圍繞物資全流程管控、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理等內(nèi)容，開展‘沉浸式’教學(xué)，系統(tǒng)講解操作規(guī)范與管理要點(diǎn)。
此外，通過“面對(duì)面”座談交流，深度收集基層供電所在系統(tǒng)操作、流程優(yōu)化等方面的10條需求建議，倉(cāng)儲(chǔ)人員系統(tǒng)操作合格率提升至98.6%，實(shí)物管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)率、準(zhǔn)確率均達(dá)100%，為后續(xù)完善物資管理機(jī)制提供精準(zhǔn)靶向參考。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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